رسانه زیست بوم استارت آپی کشور

استارتاکس

جو، یکی از مدیان بازاریابی دیجیتال در آمازون است.   این ویدئو به نحوۀ آشنایی او  با بازاریابی و چگونگی پیشرفتش در این کار می‌پردازد.

با «جو» آشنا شوید

نظریه‌تان را با یک کمینه محصول پذیرفتنی آزمایش کنید. ساختن کمینه محصول پذیرفتنی مزایای بسیاری دارد و فکر می‌کنم در این مقطع همه این کار را برای شرکت‌های نرم‌افزار حیاتی می‌بینند تا از این طریق نظریه‌شان را آزمایش کنند. از جمله مزایای آن این است که نیازی به خرج زیادی ندارد تا متوجه شوید برای محصول‌تان بازاری وجود دارد یا خیر و ریسک‌های مرتبط با عدم اطمینان را حذف می‌کند.

ساختن کمینه محصول پذیرفتنی

در این ویدئو خواهید دانست چه چیزی پنج استراتژی رقابتی را از هم جدا می‌کند و چرا این استراتژی‌ها در صنایع خاصی و در شرایط رقابتی، بهتر جواب می‌دهند.

استراتژی رقابتی

اول از همه باید بدانید چرا تطابق پروژه‌تان مهم است و مزیت‌های آن چیست. هم‌چنین دو نوع از سازماندهی شرکتی باید بررسی شود و این موضوع که چطور پروژه‌تان را براساس سازمانی که در آن فعالیت دارید، تطبیق دهید.

تطابق پروژه با استراتژی کسب و کار

در این ویدئو بررسی می‌شود که چرا کسب و کارهایی که مدیریت بدی دارند، شکست می‌خورند؟ و چگونه شرکت‌های کوداک و نورتل با وجود آن که به نظر تمام کارهای لازم و درست را انجام دادند ولی باز هم دوام نیاوردند؟

نوآوری مخرب با پرفسور رابرت پرونز

این ویدئو ارتباطی با بازاریابی همکار و فروش محصولات دیجیتال ندارد، این‌ها ابزار ما هستند. راهی کاملا جدید برای دیدن کسب و کارتان وجود دارد...

درس‌هایی برای ساختن کسب‌وکاری موفق با درآمد بالا

سایمون سینک(Simon Sinek)نویسنده، مشاور سازمانی و سخنران انگیزشی آمریکایی_بریتانیایی‌تبار است. او  نویسنده پنج کتاب می‌باشد که کتاب «با چرا شروع کنید: رهبران بزرگ چگونه الهام‌بخش می‌شوند» در سال ۲۰۰۹ به عنوان یکی از ۵ کتاب پرفروش سال شناخته شد.

سینک دانش‌آموخته کارشناسی حقوق از دانشگاه لندن سیتی و نیز کارشناسی انسان‌شناسی فرهنگی از دانشگاه برندایس می‌باشد و فعالیت حرفه‌ای خود را از یک آژانس تبلیغاتی به نام یورو آراس‌سی‌جی، در شهر نیویورک آغاز کرد.

داستان «سـایـمـون سـیـنـک»

چهاردهم مرداد ماه رویدادی با هدف معرفی شرکت جوانه برگزار شد. جوانه شرکت سرمایه گذاری جسورانه هلدینگ هزار دستان است که با هدف سرمایه گذاری بر روی استارت‌آپ‌های با ایده‌های نوآورانه در حوزه‌های مختلف به خصوص تکنولوژی و هوش مصنوعی، تأسیس شده است. در این رویداد تیم جوانه که متشکل از چهره‌های جوان و سرشناس حوزه کارآفرینی کشور هستند به صورت آنلاین توضیحاتی در زمینه‌های مختلف دادند.  
در ابتدا حسام آرمندهی رئیس هیئت مدیره هلدینگ هزار دستان، از چالش‌ها و ساختار سهامداری در شرکت‌های تحت پوشش‌شان گفت. مجید رضوی( مدیر عامل هلدینگ هزاردستان) نیز اشاره کرد که در ساختارهایشان به گونه‌ای عمل کرده‌اند که افراد کمتر درگیر فعالیت‌های اجرایی باشند و بیشتر به نوآوری بپردازند و اعتماد بین سرمایه‌پذیر و سرمایه‌گذار را از هر چیز مهم تر دانست. 
در پنل دوم نیما نامداری(مدیرعامل جوانه)، مهدی امیری(مدیرعامل کافه بازار) و شهرام شاهکار(مدیر ارشد اجرایی دیوار) از تجربیاتشان و راهکارهایشان در این زمینه گفتند. شاهکار به نوآوری باز در دیوار و رشد سریع حاصل از آن اشاره کرد. نامداری هم از کمیته سرمایه‌گذاری جوانه و نحوه تصمیم‌گیری گفت و اضافه کرد که در پذیرش تیم‌ها هیچ محدودیتی ندارند. مهدی امیری هم در ادامه گفت که شرکت‌ها از سود و زیان شکست نمی‌خورند بلکه از بی پولی شکست می‌خورند و باید در زمان کوتاه مدل در آمدیشان را تست کنند. این رویداد در به صورت آنلاین در آپارات نمایش داده شد و جزئیات بیشتر را می‌توانید در سایت جوانه ببینید.

رویداد جوانه

آرزوی سفر به فضا احتمالا یکی از آرزوهای مشترک ما و اجدادمان و سوژه اصلی کتاب های علمی_تخیلی بوده است. ایالات متحده آمریکا با ماموریت آپولو 11 نشان داد که از نظر علمی می‌تواند دانشمندانش را از اتمسفر خارج کند و دوباره به زمین برگرداند ولی هزینه این سفرها را نمی‌تواند بپردازد، البته در چند هفته گذشته این موضوع دستخوش تغییراتی شد.
جف بزوس، بنیان گذار آمازون و احتمالا به زودی بنیانگذار سفرهای ارزان قیمت فضایی! با کمک کمپانی blue origen، در سفری 4 نفره به ارتفاع 107 کیلومتری از سطح زمین رفت و بعد از تجربه سه دقیقه بی‌وزنی و تماشای زمین از پنجره شاتل 60 فوتی به نقطه ای در تگزاس برگشت و به سلامت فرود آمد. در اظهار نظری عجیب بعد از فرود، بزوس از همه کارمندان و مشتریان آمازون بابت تأمین هزینه این سفر تشکر کرد. با توجه به این که کارکنان آمازون از سختی‌های کار و حقوق پایین‌شان شکایت دارند این حرف توهین آمیز به نظر می‌رسید.
ریچارد برنسون، میلیونر انگلیسی نیز با راه اندازی کمپانی virgin galactic رویای کودکی خود یعنی سفر به فضا را امکان پذیر کرد. او در سفری که در مجموع یک ساعت و نیم به طول انجامید، توانست به جای زمین تخت، آن را منحنی ببیند. برنسون و همراهانش توانستند بی وزنی را تجربه کنند ولی با توجه به این که تا ارتفاع 90 کیلومتری سطح زمین رفتند، سفر آن‌ها به خارج از جو محاسبه نشد. منسون امید دارد تا صدها هزار نفر را با موشک‌هایش به فضا بفرستد.
حال، رقابت سفر به فضا منتظر سومین میلیونر ماجراجو یعنی ایلان ماسک و کمپانی اسپیس ایکس است.

چه کسی زودتر پرید؟

چگونه شرکت فین‌تک بسازیم؟

لانچ استارت‌آپ احتمالا یکی از مهم‌ترین چیزهایی است که باید درست اجرا کنید تا پروژه‌تان سرعت بگیرد و مخاطبان زیادی داشته باشید تا از محصولات یا خدمتتان استفاده کنند. معنی لانچ چیست؟ بعضی‌ها فکر می‌کنند لانچ یعنی ایده‌تان را به شکل دیوانه‌واری به مردم مطرح کنید و اطمینان کنید که نیویورک تایمز و شبکه‌های رادیویی و تلویزیونی خبر لانچ شما را پوشش می‌دهند ولی لانچ به سه بخش اصلی تقسیم شده است...

لانچ کردن استارت‌آپ

4 سوال که باید قبل از تولید محتوای برندتان از خودتان بپرسید
این روزها کارآفرینان احساس فشار می‌کنند زیرا باید با تولید محتوا همه توجه‌ها را به خود جلب کنند. شاید فکر کنید که با راه‌اندازی پادکست و وبلاگ می‌توانید صدای برند خود را بهتر به گوش مخاطب برسانید ولی تولید محتوای بد می‌تواند مانند لبه دوم یک شمشیر علیه شما عمل کند. حال به شما پیشنهاد می‌کنیم قبل از هر کاری این چهار سوال را از خودتان بپرسید:
می‌خواهید چه مشکلی را حل کنید؟
آگاهی بخشی باید هدفمند باشد، اگر به دنبال رشد یا تقویت داستان‌تان هستید محتوا تنها یکی از ابزارهای موجود است و می‌توانید به سراغ ابزارهای دیگر رشد بروید. شاید سرمایه گذاری روی رپورتاژ آگهی یا تیم فروش برای شما بهتر از تولید محتوا باشد.
زمان یا منابع لازم را دارید؟
وبلاگ و پادکست فرصت هستند، اما اگر نتوانند ارزش مناسب در موفقیت مناسب ایجاد کنند ادامه مسیر بدون آن‌ها بهتر است. مقدار زمان و هزینه‌ای که برای به انجام رساندن آن‌ها لازم است ارزیابی کنید و آن را با چیزهای دیگری که ممکن است فدا شوند، مقایسه کنید.
آیا مهارت لازم برای موفقیت را دارید؟
پادکست‌ها و وبلاگ‌ها به آسانی ساخته می شوند و موضوع اصلی دقیقا همین است. مانع کم برای ورود به معنای شلوغ بودن این فضا است. محتوا فقط مربوط به رقابت با سایر کسب و کارها نیست، بلکه باید برای زمان مردم با سایر تولیدکنندگان رقابت کنید.
چه چیزی در داستان شما کم است؟
هر کسب و کار خوب دارای چیزی است که آن را از رقبا متمایز می کند، اما هر کسب و کاری نمی‌داند چگونه این داستان، ارزش یا هدف را زنده کند. محتوای شگفت انگیز فصل مشترک سه چیز است: آموزش، سرگرمی و احساسات. اگر این فرمول را در تولید محتوایتان به کار ببندید نتیجه نهایی را به نفع خودتان رقم خواهید زد.

چهار سؤال اساسی قبل از تولید محتوا

جف بزوس: «چیزی که واقعا روی آن متمرکز هستیم؛ تفکر بلند مدت، قرار دادن مشتری در مرکز دنیای خودمان و نوآوری است. این‌ها سه ایدۀ بزرگ برای برنامه‌ریزی بلند مدت است.»
در این ویدئو «جف بزوس» از لزوم و اهمیت داشتن برنامه‌ریزی بلند مدت می‌گوید.

جف بزوس: سه ایدۀ بزرگ برای برنامه‌ریزی بلند مدت

این ویدئو به شما می‌گوید که چگونه استارت‌آپ و کسب و کارتان را توسعه دهید. از راه‌های مؤثر برای توسعه استارت‌آپ‌ به مهم‌ترین آن یعنی فروش و بازاریابی و راه‌های بازاریابی، داشتن روابط عمومی عالی و تنظیم و انتشار یک مقالۀ خبری اشاره می‌کند.

با «جو» آشنا شوید

ساختن کمینه محصول پذیرفتنی

استراتژی رقابتی

تطابق پروژه با استراتژی کسب و کار

نوآوری مخرب با پرفسور رابرت پرونز