رسانه زیست بوم استارت آپی کشور

استارتاکس

استارتاپ از نوع ایرانی، انیمیشن دنباله دار، قسمت چهارم

هفت خوان استارت‌آپی

نمایشگاه جیتکس 2020، از  16 آذرماه 1399  در فضایی بالغ بر 100 هزار متر مربع و با مشارکت بیش از 7 هزار شرکت از سراسر جهان کار خود را در دوبی آغاز کرد. این نمایشگاه هر سال در مهرماه برگزار می شد اما در سال 2020، همه گیری کرونا، برگزاری این نمایشگاه را به تاخیر انداخت.

20 استارتاپ ایرانی با حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و صندوق نوآوری و شکوفایی در نمایشگاه جیتکس 2020 حضور داشتند.
این گزارش مفصل به معرفی حضور این استارتاپ‌ها در جیتکس دبی 2020 آن هم در فضایی کرونا زده می‌پردازد.

استارتاپ‌های ایرانی، مسافران جیتکس 2020

بهاریه کارآفرینان ایران

مهم‌ترین هدف از این گفتگو بررسی تجربیات موفق در تیم سازی موثر و مستمر در کسب و کارهای موفق فرهنگی در دو دهه گذشته است. همچنین مقایسه چالش‌ها و مشکلات معمول ونحوه‌ی مدیریت آن‌ها بین کارآفرینی بدون اتیکت استارتاپی با استارتاپ‌های بزرگ و کوچک دهه‌ی اخیر.

یکی از اصلی‌ترین چالش‌های پیشِ روی جوانان استارتاپی به‌ویژه در حوزه‌هایی که شکل سنتی اقتصاد، هم‌چنان غالب است (مثل فروش اینترنتی انواع کالاها) قانع کردن استخوان‌خردکرده‌های سنتی و سرمایه‌گذاران در زمینه‌ی واقع‌گرایانه بودن و جواب دادن ایده‌ی مطرح شده توسط جوانان است. حتی اگر این مرحله را هم بگذرانند و کارشان را شروع کنند، تازه باید به مصاف غول بروکراسی دولتی و حتی بروکراسی صنفی بروند که یا چون این روش جدید کسب‌وکار را نمی‌فهمند یا چون منافع‌ مادی و غیرمادی‌شان تحت‌الشعاع این کسب‌وکارهای نوآور قرار می‌گیرد، با‌ آن‌ها مخالف‌اند.  در میدان پر از مین مطبوعات ایران، چگونه این دو مسئله (جذب سرمایه‌گذار یا همراه برای شروع و مقابله با ترکش‌های مخالفت‌های ارباب قدرت) را مدیریت می‌کنند.

تجربه تیم سازی بدون اتیکت استارتاپی /گفتگو با سید علی میرفتاح

مصاحبه با «مهدی برخورداری» در هفتمین رویداد چامه

بهاریه کارآفرینان ایران(محمدرضا سبحان)

رویکرد اکوسیستم استارت‌آپی به توسعه‌ی فرهنگ کارآفرینی در کشور در طول یک دهه‌ی گذشته این بوده که «همه می‌توانند کارآفرین موفقی بشوند!» اما آیا چنین ایده‌ای با واقعیت هم‌خوانی دارد؟ آیا مدیر و کارشناس موفق بودن در دنیای استارت‌آپ‌ها بی‌معنا است؟
«مهم‌ترین عامل موفقیت استارت‌آپ‌ها و تمایز آن‌ها با رقبای سنتی و حتی رقبای استارت‌آپی‌شان، سرمایه‌ی انسانی و فرهنگ کاری آن‌ها است.» با این گزاره تا چه اندازه‌ درست است؟ و یک استارت‌آپ چگونه می‌تواند رویکرد مناسبی در این دو حوزه‌ی کلیدی در پیش بگیرد؟

سرمایه‌ی انسانی و اکوسیستم استارت‌آپی /گفتگو با وفا علی کمالیان

بهاریه کارآفرینان ایران(کتایون سپهری)

بهاریه کارآفرینان ایران(علی عمیدی)

تأثیر سیاست‌های کارآفرینی بر راه‌اندازی و توسعه کسب‌و‌کار در کشور چه گونه بوده است؟ آیا برای فضای استارتاپی احتیاج به قوانین جدید بود؟

مهمترین و چالش برانگیزترین موارد اصلاحی برای بهبود قوانین به نفع کارآفرینی کدام قوانین و سیاست‌هاست؟

حمایت از فنّاوری و نوآوری به چه قیمتی؟ با چه سازوکاری؟ تجربه بنادر آزاد و بنگاه‌های کوچک زودبازده و شهرک‌های صنعتی برای استارتاپ‌ها چطور تکرار شد؟

آیا اصلا امکان تدوین استراتژی ملّی کارآفرینی در کشور موضوعیت دارد؟ آیا اصلا اینچنین استراتژی با فرض وجود، با توجه به شرایط ساختاری کشور قابل وصول و اجرا است؟ تجارب بین‌المللی در این زمینه چه می‌گویند؟

هفت خوان استارت‌آپی

استارتاپ‌های ایرانی، مسافران جیتکس 2020